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       2018年4月23日，信維亞力盛攜手華磊訊拓在信維亞力盛三樓會議室1召開OrBit- MES項目啟動會。雙方項目負(fù)責(zé)人參加了本次會議。信維亞力盛在朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上大步前行，此次引入華磊訊拓 OrBit- MES系統(tǒng)，將幫助信維亞力盛重新梳理制造流程，實現(xiàn)彈性化、敏捷化、精益化的生產(chǎn)管理環(huán)境。

公司領(lǐng)導(dǎo)精彩致辭

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

廠商系統(tǒng)講解

廠商實施顧問介紹

       信維亞力盛負(fù)責(zé)人認(rèn)為：觀念轉(zhuǎn)變→行動執(zhí)行→結(jié)果改變

推行MES項目是信維亞力盛的一次大跳步，為了適應(yīng)目前社會低價格高質(zhì)量的產(chǎn)品需求，我們必須要改革，不能止步于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。希望通過華磊訊拓提供的MES系統(tǒng)，可以協(xié)助信維亞力盛打開制造數(shù)字化管理新局面，以提升公司總體的整體競爭力。

華磊訊拓負(fù)責(zé)人認(rèn)為：激烈的市場競爭中，先進的信息化管理對企業(yè)發(fā)展尤為重要。不上MES系統(tǒng)是等著自己變強大，上了MES系統(tǒng)是促進自己變更強大。他感謝信維亞力盛對華磊訊拓的信任，表示憑借華磊訊拓豐富的項目經(jīng)驗及成熟的產(chǎn)品，一定能順利完成信維亞力盛交托的重任，實現(xiàn)共贏。

       信維亞力盛在企業(yè)發(fā)展過程中不斷探索新的管理方式，此次引入 華磊訊拓OrBit- MES系統(tǒng)需要全員上下強有力的執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力以及跨部門溝通能力，更快更好的讓戰(zhàn)略落地，逐步提升整個工廠運營的效率，為后續(xù)建設(shè)智能工廠奠定基礎(chǔ)。信維亞力盛與此次合作意義深遠(yuǎn)，項目啟動會上，雙方就MES系統(tǒng)實施計劃和關(guān)鍵點進行詳細(xì)溝通，雙方認(rèn)知上達(dá)成一致，為后續(xù)實施配合提供良好的基石。

       MES系統(tǒng)對比現(xiàn)有的管理模式到底先進在哪里？

1.用戶進行產(chǎn)品投訴的時候，能根據(jù)產(chǎn)品條碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息；立即查明它的原料供應(yīng)商、操作機臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)；

2.同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號產(chǎn)品的時候，自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯誤；

3.實時呈現(xiàn)產(chǎn)品缺陷數(shù)據(jù)與分析、產(chǎn)品缺陷預(yù)警等，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中；

4.目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品物料數(shù)量盤點；

5.設(shè)備的盤點及使設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備保養(yǎng)提醒等功能；

6.電子看板代替老式書寫白板，工廠邁入數(shù)字化管理新時代。

7.生產(chǎn)BOM表及SOP電子檔發(fā)行及發(fā)放，減少紙質(zhì)檔文件的投放；

8.廢除人工報表，自動統(tǒng)計每個過程的產(chǎn)出率、計劃達(dá)成率、直通率，設(shè)備移動率和人員效率，甚至引入更加實時、全面而智能的數(shù)據(jù)分析平臺來給信維亞力盛管理者的決策帶來便利和數(shù)據(jù)支撐。

MES界面介紹

       在此，預(yù)祝信維亞力盛MES系統(tǒng)項目順利實施，向智能制造更進一步。

啟動會合影

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